Where you can buy Louis Vuitton Replica :

fake louis vuitton belt fake Louis Vuitton shoes fake dior saddle bag Best faux Chanel bags replica lv australia fake louis vuitton backpack chanel backpack replica chanel tasche fake louboutin pas cher Van Cleef & Arpels Imitation cartier schmuck replica deutschland Borse Louis Vuitton false dove trovarl chanel shoes replica Replica chanel backpack Portafoglio louis vuitton imitazioni Best faux Chanel bags replica Louis Vuitton supreme Backpack replica Jordan 1 replica louis vuitton hobo fake louis vuitton shoes replica celine borse false louis vuitton napoli louboutin pas cher gucci replica replica Jordan 1 borse louis vuitton replica scarpe louis vuitton imitazioni Borse Louis Vuitton false dove trovarl fake louis vuitton wallet zaino louis vuitton falso louis vuitton messenger replica gucci backpack replica replica gucci shoes replica louis vuitton m40780 replica louis vuitton wallet louis vuitton turkei online Louis Vuitton wallet copy hermes belt replica chanel backpack replica replica louis vuitton wallet replique louboutin louis vuitton tasche gefalscht kaufen chanel wallet replica imitazioni hermes louis vuitton fake hermes birkin replica Borse Louis Vuitton false dove trovarl chanel sunglasses replica

GDApartner Olarak Farkımız

• Yalın Altı Sigma felsefesi ve disiplini ile çalışırız

Bir sorunu çözme ve fırsata dönüştürmenin zorluğu geliştirdiğimiz çözümlerin yetersizliğinden değil, doğru tanımlanmamış sorunları çözmeye çalışmaktan kaynaklanır inancındayız.
Daha ilk adımdan başlayarak Yalın Atı Sigma felsefesi ile bu işe enerji harcamalı mıyız, ne elde etmeyi planlıyoruz, rakamlar ne diyor değerlendiririz.
Harekete geçmeden önce; müşterilerimiz, müşterilerimizin müşterileri ve işimiz açısından her yönüyle değerlendirilmiş, insan ve duyguyu işin içine katan, tüm paydaşlar için açık ve net, finansal fayda ve efor analizi yaparak, akıllı hedefler(smart) ile yola çıkarız.


• Bir eğitmen veya danışmandan öte çalışır, başarımızı, müşterilerimizin müşterileri için yaratılan değer ile ölçeriz

Bizim için başarının tanımı; sorunu bilmek, çözümü geliştirmek, bunu hayata geçirmek, sonuç elde etmek ve devamlılığını sağlamaktır.
Ne tür bir problem veya fırsat tespit edip çözüm geliştirmiş olursak olalım doğru insan, uygulama disiplini, kontrol ve takip prensipleri ile hedeflenen sonuçları elde etmek üzere sizlerle çalışırız.

• Sadece uzman ve yetkin olduğumuz alanda çözüm üretir, uygular, başarılı sonuçlar elde ederiz

Uzman olduğumuz ve odaklandığımız üç alanda A’dan Z’ye çözümler üretiriz:


YENİ İŞ‘ten ve yenileşimden konuşmak istiyorsanız
ürün/hizmet, pazar veya müşteri

BÜYÜME istiyorsanız
hangi büyüme modelini hedefliyorsanız

DEĞİŞİM diyorsanız
artık bir şeyleri daha farklı yapma zamanı geldi


sizlere yardımcı olabiliriz.

Daha detaylı bilgi ve sorularınız için lütfen iletişime geçiniz.


Tanımla

Sorun bizim çözüm yeteneğimizde ya da kalitesinde değil,
yanlış sorunu çözmeye çalışmamızda!

  • • Ölçülebilir sorun veya fırsatlar neler?
  • • Yaratılan kurum ve müşteri değeri ne?
  • • Ana paydaşların kritik beklentileri neler?


sorularının cevaplandığı iyi bir plan ile yola çıkma yada yola çıkmama kararının verildiği stratejik ilk adımdır.

Detayları Görüntüle

Ölç & Analiz Et

Ölçme ve Analiz aşamasında amaç tanımlanan sorun veya fırsatın,

  • • Veriler ve gerçeklerle doğrulanması ve onaylanması
  • • Gerek görülür ise ana hedefin bunların ışığında güncellenmesidir

Bu aşamada yine yalın altı sigma ana disiplini ve gereçleri yol göstericidir.

Detayları Görüntüle

Geliştir & Uygula

Geliştirme ve Uygulama aşamasında amaç;

  • • Müşteri ve iş değeri yaratan işleri arttırma
  • • Değer yaratmayan işleri ise elemine edip azaltma yoluyla


işleyişin geliştirilmesi ve optimizasyonudur.
Yalın altı sigma disiplini ile aşağıdaki çalışmalar yapılarak çözüm geliştirilir;

  • • değer yaratma
  • • potansiyel çözümleri geliştirme
  • • optimizasyon
  • • hata önleme ve risk analizi
  • • uygulama eylem planı


Bu aşamada doğru insan, uygulama disiplini, kontrol ve takip ile çözümün fayda efor analizi ana başlığa ek olarak iki önemli konudur.

Detayları Görüntüle

Takip & Sonuçlar

Takip ve Sonuç aşamasında amaç;

  • • Ne planlamıştık?
  • • Ne oldu?
  • • Neden oldu?
  • • Yeni eylem planı ne?

sorularının cevaplarıyla geliştirlen çözümlerin başarıyla uygulamasını sağlamaktır.

Özellikle de insan faktörü, uygulama disiplini ve değişimi yönetme konusunda olabilecek zorluklar bu aşamada yönetilir.

Detayları Görüntüle

Son Paylaşılan Bloglar

+ Daha Fazla Görüntüle