Where you can buy Louis Vuitton Replica :

fake louis vuitton belt fake Louis Vuitton shoes fake dior saddle bag Best faux Chanel bags replica lv australia fake louis vuitton backpack chanel backpack replica chanel tasche fake louboutin pas cher Van Cleef & Arpels Imitation cartier schmuck replica deutschland Borse Louis Vuitton false dove trovarl chanel shoes replica Replica chanel backpack Portafoglio louis vuitton imitazioni Best faux Chanel bags replica Louis Vuitton supreme Backpack replica Jordan 1 replica louis vuitton hobo fake louis vuitton shoes replica celine borse false louis vuitton napoli louboutin pas cher gucci replica replica Jordan 1 borse louis vuitton replica scarpe louis vuitton imitazioni Borse Louis Vuitton false dove trovarl fake louis vuitton wallet zaino louis vuitton falso louis vuitton messenger replica gucci backpack replica replica gucci shoes replica louis vuitton m40780 replica louis vuitton wallet louis vuitton turkei online Louis Vuitton wallet copy hermes belt replica chanel backpack replica replica louis vuitton wallet replique louboutin louis vuitton tasche gefalscht kaufen chanel wallet replica imitazioni hermes louis vuitton fake hermes birkin replica Borse Louis Vuitton false dove trovarl chanel sunglasses replica

Yalın Altı Sigma'ya Başlarken

Yalın Altı Sigma nedir?
Yalın Altı Sigma üretimde kullanılan bir yaklaşım değil mi? Peki farkı nedir?
Yalın altı sigma ile elde edeceğim değer fayda nedir ? nasıl ölçülür?

Yalın Altı Sigma;
✓ Büyüme, değişim ve yenileşim felsefesidir
✓ Sadece üretimde değil, tüm iş alanlarında ve hizmet sektöründe uygulanabilir
✓ Çalışma kültürüne odaklanır, iyileştirir devamlılığını sağlar
✓ Verilere ve gerçeklere dayalı kararlar almamızı sağlar
✓ Sadece maliyet azaltma amaçlı değildir, kalite ve süreklilik odaklıdır
✓ Düzenli olarak finansal getiri hesabı ile cebimize yansımasını ölçebilir
✓ Doğru uygulama ve yayılım planı ile milyonlarca lira kazanım sağlar

Bu uygulamanın amacı;
• Yalın Altı Sigma programını benim ne işime yarar karar vermek
• Strateji ve uygulama planı oluşturmak

Uygulamanın gündeminde;
• Yayılım stratejisini ve uygulama planı belirleme
• Yayılım görev ve sorumlukları
• Yayılım üst düzey ve tüm paydaşların bilgilendirme çalışmaları
• Kaynak yönetimi ve planlaması ( finansal yol haritası, insan, eğitim, proje seçimi vb.)
• Değerlendirme ve ana süreçler yönetimi
çalışmaları yapılmaktadır.