Where you can buy Louis Vuitton Replica :

fake louis vuitton belt fake Louis Vuitton shoes fake dior saddle bag Best faux Chanel bags replica lv australia fake louis vuitton backpack chanel backpack replica chanel tasche fake louboutin pas cher Van Cleef & Arpels Imitation cartier schmuck replica deutschland Borse Louis Vuitton false dove trovarl chanel shoes replica Replica chanel backpack Portafoglio louis vuitton imitazioni Best faux Chanel bags replica Louis Vuitton supreme Backpack replica Jordan 1 replica louis vuitton hobo fake louis vuitton shoes replica celine borse false louis vuitton napoli louboutin pas cher gucci replica replica Jordan 1 borse louis vuitton replica scarpe louis vuitton imitazioni Borse Louis Vuitton false dove trovarl fake louis vuitton wallet zaino louis vuitton falso louis vuitton messenger replica gucci backpack replica replica gucci shoes replica louis vuitton m40780 replica louis vuitton wallet louis vuitton turkei online Louis Vuitton wallet copy hermes belt replica chanel backpack replica replica louis vuitton wallet replique louboutin louis vuitton tasche gefalscht kaufen chanel wallet replica imitazioni hermes louis vuitton fake hermes birkin replica Borse Louis Vuitton false dove trovarl chanel sunglasses replica

  • Müşteri Değeri 

  • Müşteri Deneyimi 

  • Müşteri Memnuniyeti

  • Müşteri Bağlılığı 

  • Nedir? Farkları var mıdır? 

Masamızda her gün yaptığımız günlük işler ne kadar müşteri değeri yaratıyor?  Müşteri bu işi yaptığımı görebilse, beni tercih eder mi?

 

  • Müşteri değerimizi , artarak devam eden müşteri talepleri için yatırım yapıyoruz.
  • Müşteri odaklı olduğumuz için harcamalarımızı  arttırıyoruz,
  • E nasılsa  bize daha çok satış olarak geri dönecek. 
  • Peki dönüyor mu gerçekten? 

Uygulama ile amaçlanan,

Müşteri değeri ve kurum değeri yaratmak kavramlarını anlamak, kurumun değerleri ile günlük yaptığımız iş arasındaki ilişkiyi, rol ve katkımızı anlamak, uygulanabilir hızlı ve amaca yönelik çözümler geliştirmek


Uygulamanın çerçevesi,


İlk adım mevcut durumda ana süreçlerimizin ne kadar müşteri değeri yaratıyor; süreçlerimizin yarattığı müşteri değerini tanımlıyor ölçüyoruz (value stream analysis).

Müşterilerimize soruyor, dinliyor, ne diyor, ne yapıyor, bunların hangileri ne kadar bizim kurum değerlerimizle ve hedeflerimizle örtüşüyor belirliyoruz. Rakiplerimiz ve sektörümüzde neler oluyor, ana trendler ne, yaptığımız her bir işin, günlük işleyişteki adımlarını aşağıdaki başlıklarda değerlendirme ve tanımlanmasını yapıyoruz.

 

Sonra da eylem planları oluşturup sizlerle birlikte takip ediyoruz. Optimize edilip toplamda payı arttırılması gereken işler, Müşteri değeri yaratan, sorgulanıp minimize edilmesi gereken işler, İş için değer yaratan , gerekiyorsa elemine edilmesi gereken işler, İlk ikisi için de değer yaratamayan


Son Paylaşılan Bloglar

+ Daha Fazla Görüntüle